论坛的未来：是继续前行，还是就此谢幕？

弦音

亲爱的坛友：
    “Ccyjr.com 中国眼镜人论坛”自2009年创立以来，先后依托于视佳医公司、明睿公司等服务器运行，可谓一路漂泊、居无定所。这正是论坛草根属性的真实写照——我们从未是一个固定组织，甚至连松散的团体都难以称得上。然而，就是这样一片由热爱凝聚而成的网络家园，已悄然走过17载春秋。
    在那段黄金岁月里，论坛曾是全国眼镜人交流技术、探讨经营、分享心得、缔结情谊的第一平台。它打破地域壁垒，串联起数万名从业者，见证了一代眼镜人的成长；更在推动行业标准建设、普及专业技术、升级经营理念等方面，发挥了不可替代的作用。
    2016年，随着国家对互联网管理日益规范，明确要求所有论坛必须依托合法实体单位运营。值此关键时刻，坛友“紫坛香薰”挺身而出，注册成立了“广西明见视光科技有限公司”，专为论坛提供合规载体。十年来，这个公司未开展任何商业活动，唯一使命便是维系论坛的存在。
    然而，既为公司，就必须履行相应义务：办公场地、工商登记、税务申报、对公账户、财务合规……从域名备案到内容审核，从监管报送至日常运维，每一项都需专人处理，每一步都涉及真实成本。而这一切重担，十年如一日，几乎全由“紫坛香薰”一人默默承担，无怨无悔，却也看不到尽头。
    时移世易。在自媒体浪潮席卷之下，传统论坛普遍式微，我们亦难逃此势。如今，是时候认真思考：论坛究竟该何去何从？
    从积极角度看，论坛仍保有宝贵的资产——庞大的历史会员基础、丰富的技术沉淀、深厚的情感纽带，以及尚未完全消散的行业影响力。相较于当下自媒体“单打独斗、流量至上”的生态，本论坛“集众家之长、容百家争鸣”的特质，依然具有独特价值。所缺的，或许只是一次思维的转变：从“自由生长”走向“主动经营”，从“资源沉睡”迈向“价值激活”。若能整合优势、引入机制、创新模式，未尝不能有破局重生，实现社会效益与可持续运营双赢的可能。
    站在现实的角度看，当前论坛人气低迷、话题冷清，维系运转却仍需应对繁杂的合规事务与持续投入。情怀固然珍贵，却无法支付房租、缴纳税款，更难支撑一个平台的长期存续。若无人愿担此责、无路可寻新机，或许就此退场，才是对过往最好的尊重。
    一言以蔽之：“广西明见视光科技有限公司”是“http://www.ccyjr.com 中国眼镜人论坛”的唯一合法运营主体，目前除维系论坛外，无任何经营活动。
    摆在我们面前的，只有两条路：
    要么，有人站出来，让这家公司真正“活”起来，带动论坛转型重生；
    要么，依法注销公司，让论坛安然谢幕，归于历史。
    值此2026年新年伊始，我们正式将这一关乎生死存亡的议题置于全体坛友面前。
    这或许是我们论坛的一次全新起点——期待有懂行业、有资源、有担当的伙伴闪现，通过清晰的组织架构、多元的创收路径、完善的会员权益体系与科学的实施规划，让这片精神家园重焕生机。
    又或许，这将是我们最后一次由全体坛友共同参与的大讨论。自此之后，论坛隐入尘烟，坛友相忘于江湖，互联网上关于中国眼镜人的一个时代，就此落幕。
    无论结局如何，您在此刻留下的话语，都将成为这段历史的一部分。
    您的声音，至关重要。
    论坛，静候您的回响……

朱一刀

在当下这个专业快消费的环境下，能静下心，像看书一样看专业论坛知识帖子的人，是越来越少了，而热衷专业分享的眼镜大师们，如今也已被时代铜臭侵蚀，手机的快捷方便和我们网页浏览的不便造成鲜明的对比，就这样，我们论坛也就慢慢被遗忘了。
一个时代终究要过去的，我个人更倾向于引入新的模式，让这个眼镜行业宝藏再次发挥行业优势。

怕了眼镜

一转眼十几年就过去了，有的人还在，有的人都没了，，转行的退休的太多了！我们这些老东西，早就让新模式洗地的方式拍在沙滩上了！     在现在快节奏的模式下面，论坛明显落后太多了！没有势力，没有背景，没有抱团，没有流量，网红！  撑着的只有情怀了，，，新人们：情怀多少钱一斤哪~~~~