主题：谁来帮你管理门店生意？

weeky1 · 发表于 2011-10-8 22:07

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川 · 发表于 2011-10-9 00:00

楼主说的似乎有点层次感，一步一步的往上爬，慢慢的走向专业化，集团化！当发展到一定程度时，这些选项大部分都会在其中了。。呵呵。。：没钱的时候开家小店，自己一把手，里里外外。生意做大了，请几个店员，这店员之中要有个店长，再大一点，开分店了，就考虑请亲戚兄弟姐妹来看管分店，还大了，亲戚都在合作了，那就找一些可靠的，信得过的朋友入股，一起发展！等这一切都安排好了，有较多分店了，那就寻思注册公司吧。但是这时就需要专业的管理模式了，这么多的员工在自身管理能力不是很足的情况下，请咨询吧，找顾问吧，花点钱，把公司做的更有特色，当然有一定分店的时候，软件肯定是不可缺少了，但是软件能管库存，销售，记账，却管不了人，呵呵，所以他只负责一部分。。。可以说这是个过程，大多数人也都是这规划的。呵呵。。。

xcvyuu · 发表于 2011-10-9 14:31

好的连锁店不就是这么来的吗？

binkin · 发表于 2011-10-13 20:41

感觉是。。。。广告

新鲜 · 发表于 2011-10-14 13:35

纸上谈兵呀，不管谁管理，人，才是第一要素，没有好人神马都是浮云。

2619610 · 发表于 2011-10-14 20:08

感觉是。。。。广告
binkin 发表于 2011-10-13 20:41

我看也是，前5点靠谱，后面嘛嗬嗬嗬

独孤求亮 · 发表于 2011-10-15 08:29

能把你的问题搞清楚，估计都是集团级的老总了，

我是无能为力

jingjh · 发表于 2011-10-15 11:00

最终还是GCS

小生 · 发表于 2011-11-17 15:10

店小的的路过围观

zhaopiaode · 发表于 2011-11-30 12:09

来此歇息

weeky1 weeky1 当前离线积分 142 精华主题帖子	发表于 2011-10-8 22:07 \| 显示全部楼层 \|阅读模式提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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