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楼主: 朱一刀

想参加本坛8月9号聚会辩论赛的坛友请进来

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 楼主| 发表于 2011-7-27 17:23 | 显示全部楼层
回复 16# 紫檀香薰 + X4 |: @) [# F  I

+ I. \2 w+ W) H2 S9 x
  J1 |5 l9 G/ H( O$ j    大姐,不语回帖说,不一定能参加聚会,我都愁谁来摄影报道,这又要增加摄像工作,也不知道哪位天使能胜任。
发表于 2011-7-27 17:52 | 显示全部楼层
哪位朋友自我推荐一下呗。。。。
发表于 2011-7-27 18:22 | 显示全部楼层
回复  紫檀香薰 4 x! n2 R1 K' q
1 r7 h% R* o7 M% s! z) d: R4 U2 c

$ U3 p% G( S5 J$ s3 ?+ ?    大姐,不语回帖说,不一定能参加聚会,我都愁谁来摄影报道,这又要增加摄像工作,也 ...
2 E2 o- v8 v, }6 k& r朱一刀 发表于 2011-7-27 17:23
6 N9 _* p3 k' O: |6 I

' F" }- K+ k/ m9 S+ b/ w6 I: H4 T, a1 N# t  l4 J
    一台普通的掌上摄像机就ok啦,现在很多数码相机也有摄录功能嘀捏。8 Q2 D* f) B( z# a/ T% y
即使摄不完,搞几分钟精彩的视频也是可以的嘛。西毒、弦音等人都会制作视频文件的,你们只要把原始素材传给他们就行了。
发表于 2011-7-27 22:45 | 显示全部楼层
.   实际上这个命题不是“要技术还是要经营”的二选一的问题,傻子都知道两者都得要。关键是“技术比经营重要”还是“经营比技术重要”的问题。如果你还不知道谁更重要,那么我们换个说法:是技术本身很重要,还是技术的运用很重要?如此,你就不难得到答案。这就好比我们评价一位老师,你说是老师本身的才学重要,还是传授才学的能力更重要?很显然这个问题也是不需回答的。同样的道理,一个眼镜店,给你一流的设备,给你一流的专业技术,你就一定是一流的强店吗?相信没有一个人敢肯定地回答。
' L8 i! |6 K' k) ^    从宏观战略方面,在此我想请问各位亲爱的同行两个问题:
3 S: W1 U1 M: \/ w( ~$ T/ L$ [    1、你认为那些在当地做得最强的眼镜店(包括医院),眼镜技术也都是最强的吗?
, |: R% `0 A# E" L# p$ A% h    2、你认为那些生意不太好的眼镜店,都是因为技术最差吗?
4 ^+ x7 @. B/ l    从具体操作面,我也有两个问题想问:- r  o* o& g; D' L
    1、你认为你店里业绩最高的员工,一定是技术最高的吗?/ P5 G0 S! k$ H* M! D# z2 e; T5 H$ D
    2、你认为你店里某员工之所以业绩最差,是因为技术最差吗?
. E- F2 r" v- T2 @8 T    在我坛营销版不是有这样的帖子吗:“论设备最先进,论真才实学最强,论虚荣的证书也是最高,论店龄最长,论口碑也算是最好”,有这么多“最”,可为什么就是不能成为最强的眼镜店呢?答案只有一个,不会经营。你的技术很专业,但市场不认可;你眼镜配得很准确,但没人知道;你的价格很实在,但就是卖不动。凡此种种,为什么?因为不会经营。经营是什么?说到底就是方法,大到企业的市场运作、战略部署,小到柜台前与顾客的交流,都离不开巧妙的方法。) a. N. R- n( L+ ?
    对于以上诸楼正方各位辨友种种不堪一击的说法,我就不在此逐句、逐人加以驳斥了,我只想提醒正方辨友,千万不要以为一个人只要有一流的好嗓子,就一定能成为一流的歌星!现在就重视并且重新审视你的经营方法吧,那怕你只掌握了一丁点的技术,但只要你能将这一丁发挥至极致,就一定会给你带来巨大的回报。
发表于 2011-7-28 12:22 | 显示全部楼层
分析的很好,顶一下。
发表于 2011-7-28 19:31 | 显示全部楼层
.   实际上这个命题不是“要技术还是要经营”的二选一的问题,傻子都知道两者都得要。关键是“技术比经营重 ...
3 A, c1 `7 `0 [/ q5 ?9 \3 _& M弦音 发表于 2011-7-27 22:45
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7 ^9 T2 t' k3 V0 i, V% R7 A8 D8 [3 b4 L
    正解
发表于 2011-7-28 23:18 | 显示全部楼层
以祖國現在正百業興旺,營銷確實是佔了重要比例,也是獲利最快的捷徑!...正方確實不好辨!
发表于 2011-7-29 10:56 | 显示全部楼层
.   不是吧藏兄,你这么快就举白旗,那还怎么辩论?任何事物都具有两面性,所谓辩论,就是将两面的每一面都挖掘至极限,无所谓对与错。站在正方的一面来看,我们也可以提出让反方辩友思考的问题:
& ^* k8 ^  g8 ], |    1、那些中华老字号眼镜店,比如精益,比如大明,是靠的什么传承百年、永续经营的?能经得起历史检验的,究竟是技术特色呢,还是所谓的营销技巧?3 g) j' o# ?% b9 `) O
    2、近些年巧妙利用“暴利论”半路杀出,且在市场搞得风生水起的眼镜直通车,以及制造“智能变焦”概念的好视力,无疑都是经营技巧的成功范例,但是从宏观的角度看,它们是行业的进步还是倒退?从历史的眼光看,它们的生命周期是长还是短?
* @5 K  m1 [  d& N, t    中国有句老话:酒香不怕巷子深。这里的“酒香”用在我们眼镜行业,难道指得不是技术吗?但是在当今物欲横流的社会里,却变成了“酒香也怕巷子深”,无数的经营者把持不住诱惑,有意或无意的忽视了“酒香”这个立足之本,而把全部的力量都投向了“巷子”上,炒概念,造焦点,在他们的眼中,酒本身香不香已经无所谓,重要的招牌响不响,甚至只做招牌不做酒,赚钱就是硬道理,靠损害行业的名声营收暴利,这样的经营,这样的营销,也配和真正靠技术吃饭的眼镜人谈“经营比技术重要”吗?; K8 t0 ?7 p; T# n+ b* @( S
    中国人看不起西方信奉根本不存在的上帝,但殊不知正是这个根本不存在的上帝,却在无形中有力地约束了人——白天做了坏事,晚上在吃饭前的祈祷中就无法面对上帝,无法忍受良心的折磨,这实际上在客观上有力地保证了道德不会沦丧。而无神论的中国人,不仅不需要祈祷,不需要忏悔,在做了地沟油、毒奶粉、瘦肉精以后,面对白花花的钞票,更不会有自责,反而会以“经营有方”而自豪。在此我不仅想问反方辩友,什么才是我们眼镜人的上帝?我们的良心需要经常向谁忏悔?答案只有两个字:技术!如果我们的良心时刻都受到了技术的拷问,我们的行为时刻在对技术负责,那么我们的行业不仅能成为自律的典范,长足的进步与发展也才可以得到最根本的保障。
+ P& n  d/ P3 g5 |    有人说眼镜行业是一个朝阳行业,但我更要提醒反方辩友,眼镜行业是可以做成百年老店的行业,而要将眼镜行业做成百年老店,最根本的核心是对技术的精益求精,对技术的不断传承与发展进步。百年是一个漫长的过程,需要几代人踏踏实实、一步一个脚印的努力,要耐得住寂寞,经得起诱惑,要始终坚信:能经得起历史检验,最终沉淀下来的,一定是技术,而不是那些如过眼云烟般逝去的技巧营销。
发表于 2011-7-29 13:37 | 显示全部楼层
.   不是吧藏兄,你这么快就举白旗,那还怎么辩论?任何事物都具有两面性,所谓辩论,就是将两面的每一面都 ...3 y+ }5 z/ w: b! h) s" d  S
弦音 发表于 2011-7-29 10:56
5 G, @" N: s  {# h8 k# G

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    我只是說不好辯論,又沒有舉白旗...我會加油的!
发表于 2011-7-29 13:48 | 显示全部楼层
辩论,选好自己想支持的,一辩到底,不妥协,不中立。。。哈哈。。。
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