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纯粹的托这种模式虽然表面风光,其实利润并不大,说不定还欠了一屁股债呢。因为管理内部关系比较复杂,意见往往不统一,如果想进一步改进或者向外扩张很艰难,即使开了另一家,也只是抢占市场罢了,作广告陪衬的作用。如果是医生合伙开的也许还能赚点。任何借医院光环做“杀鸡取卵”的生意是走不长远的,只是现在人们对视光这块判断意识比较模糊。而想开大店的并不一定要在医院附近或者学校附近开店,也不一定有好的效果。大店如果形成一种标准化的模式,按产品结构和价格的连续性来作战的化,也不实为一种好的办法。因为现在的眼镜店一眼望过去都是一个样。做口碑不是一两天的事情,而是漫长的,而大多小店靠的也是口碑。 |
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