一个月营业额15W的门店

飘然 · 发表于 2010-2-18 16:27

请问各位，你们店有几间验光室或是综合验光仪？因为忙碌，人多，顾客等不及验光而走的现象有吗？

紫檀香薰 · 发表于 2010-2-18 16:56

我记得有过一个帖子说怎么样避免跑单嘀，好些人说得蛮好嘀，你可以找来看看。

amwo997 · 发表于 2010-2-19 08:48

两名营业员就够用，但我们要求一下加工方面的事，尽可能的不要加急件，如一定要，时间越长越好。
这样，加工员当一位营业员使用，没生意时，他去加工。
至于验光，我们用综合验光仪的，没电脑下，一般十五分钟，再加十五分钟以上的试镜，时间上应该可以安排。如有电脑的，更为方便，先打一下电脑后叫等会，因为已经打电脑了，不愿意等的人更少。

陈大 · 发表于 2010-2-19 08:51

楼上那生意的单笔成交价格应该是相当高的。否则是难实现的。

amwo997 · 发表于 2010-2-19 08:55

你们老是想一对一的销售，那是不可取的。

我们有时，一个营业员对三，都没什么问题，当然，培训是关键。

验光方面也可以控制门前的销售速度，当顾客太多时，我们就会增加试镜时间，半小时试镜，时间一长，临时增加人手也有时间了。方便，当然，还有其它方法，呵呵。少说为好～～～

飘然 · 发表于 2010-2-19 09:50

向15楼的学习。

无忌 · 发表于 2010-2-19 09:58

我们这个店月平均做35万，营业员6个，2班倒，每班3个。上午9点到15点一班，15点到21点一班。师傅2个，一个9点到18点。一个11点到9点。
师傅每月休2天。一个人休另外那个就要每天上到12个小时。对了，星期天这2天要上满12个小时。-----所以，先一个师傅不干了，太累。找了20几个选了一个最好的他也顶不上，现在是2个顶那个缺。
最早剩的那个师傅就是我啦，做了5年，下个月又要走了，不知道以后的安排。

想告诉大家的是-----留住自己手上的好老员工是很有技术含量的事情。

蓝南京 · 发表于 2010-2-19 17:12

一个月35W!!!@!!!真牛,我一年都做不到.

飘然 · 发表于 2010-2-19 18:10

想告诉大家的是-----留住自己手上的好老员工是很有技术含量的事情。

对于重量级老员工，重情义的留心，重利的用钱，如果留心钱又够多的话就更没得说拉。

那谁家小谁 · 发表于 2010-2-20 12:23

我们的店一个月就15W左右，加上店长只有5个人，还分两个班次上也就是每班在岗的只有2到3人。不过单价比较高，平均1500左右，所以也不显得特别忙不开。