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讨论:供应商的网上订单系统感觉怎样?

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发表于 2010-6-30 22:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、知道的有哪些?
比如天鸿的:http://221.230.13.193
还有呢?

2、与以前相比,有什么优势?
比如,可以随时了解订单的进度?下单比传真方便,准确?
......

3、不足的地方?
比如,数据录入比手工要辛苦?无法与现有系统接轨使得重复劳动?
只适合零星的定做订单,对于直接补货,还是不方便?

4、总的结论是什么?
对已有网上订单系统的供应商,下单以原来传真等传统方式为主?还是全部准备完全全部过渡到网上订单方式?

另外,对于供应商铺货代销的商品,如果供应商要查他的货的进销存情况,是直接抓软件里面的数据给人家,还是先推诿一下以“加工后”的数据告之?
发表于 2010-7-1 12:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 弦音 于 2010-7-1 12:40 编辑

.   我们眼镜行业最牛的网络订单系统,应该是豪雅的。豪雅发明了一种终端机,这个终端机放在眼镜店里,顾客挑好了眼镜架,选好了镜片,放在终端机上扫描镜架,立刻就有装配效果图出来给顾客看,模拟出装框后的效果。这个扫描数据会通过网络传给豪雅,豪雅就按这个数据生产镜片,眼镜店拿到镜片以后,据说只需要松开螺丝把镜片装进镜架就行了。你说这个集顾客、眼镜店、生产商于一体的终端系统先进不先进?简直是太牛了!但是豪雅的客户至今都用上了没?用得效果怎么样?我不清楚。反正我们的终端机一次也没见用过,几年以后现在找都找不见了。
    楼主讲的这个网络订单,估计没有豪雅这样的野心,指的是通过实现网络订单,使得物流更加高效。那么我们不免有一个疑问:有没有必要?有没有必要搞网络订单呢?有必要先看一下现在的电话、传真订单与网络订单各有什么优缺点。
    一、打电话发传真的优点:
    1、简单。拿起电话,按几个数字说几句话就行了;
    2、易用。是个人就会用。
    二、电话传真订单的缺点:
    1、转手多。发过去传真,厂家还要拿着传真件,再照抄录入它自已的电脑订单系统,多了一项周转。转手越多,出错概率越高;
    2、确认难。我们在京东商城购物,你付完款后就在电脑上看,什么时候财务确认到帐,什么时候开始分捡货,什么时候开始打包,什么时候打印出库单,什么时候送交了物流,物流走到了什么地方,全部都可以在你的PC上一目了然。但是我们眼镜的订单就不行了,发了传真,那头收住没有、清楚不清楚、有没有安排生产等等,全不知道,全都要一项项电话确认。往往是顾客来问:“我的眼镜到了没?啥时候做好?”我们目瞪口呆,含糊其辞,不知所以对。对生产商来说,专设两个人答复客户的催单都忙不过来,疲于应付,且应付不暇不说,客户还老把顾客对他责难发泄在生产商身上,受窝囊气。
    三、网络订单的优点:
    1、查询快捷准确,一切尽在掌控,没有漏订、漏产之虞;
    2、流程一目了然,无需多费口舌,眼镜店只需点几下鼠标,随时随地追踪订单,不怕客服怠慢,不怕厂家下班。
    四、网络订单的缺点:
    1、架设条件高。得有电脑吧?得有宽带吧?得有软件吧?得会操作吧?这个相对来说要比弄个传真机就OK要求要高一些;
    2、厂家嫌费钱,客户嫌麻烦。建立网络订单系统毕竟要一定的投资,尽管一劳永逸,总得来看是省钱,但就眼下来说,是多了一笔开销。大多数眼镜店虽然也都把服务和效率挂在嘴边,但是真正到了叫他使用网络订单提高效率和服务质量的时候,他却又不太重视物流效率,宁肯发传真,宁肯学玩游戏也不肯学用网络管理订单。这样一来厂家就麻烦了:本来生产商以前只需要照顾传真就行了,现在可好,既得照顾那些不愿用、不会用网络的传真订单客户,也得照顾已经使用网络订单的客户,一套活得分两套做,忙上加忙,想提高效率,效率却更低了。
    3、不兼容。眼镜店往往要经营多个供应商的产品,一个厂家一套系统,经营五个厂家的产品难道要学会用五个系统?这跟电子银行差不多,工农中建四个银行四个系统,客户屁股上得挂一遛儿U盾,还得外加一个3G上网卡,这的确也太费事了。
    总结:你不能不说京东商城的订单物流系统先进,不能不承认网络订单的高效,所以网络订单符合生产商的利益,也符合眼镜店的利益,也是物流管理的趋势和必然,应当引起生产商和零售商的重视。转变观念是前提,我们眼镜的厂家和商家都得有这个意识,有了这个意识才好坚定信念,才好去克服困难;软件设计是关键,为什么各个银行都搞电子银行,却只有工行的最好用也用得人最多呢?配套软件设计得好,没有一个银行的网上平台能叫板工行。
发表于 2010-7-1 12:52 | 显示全部楼层
最后一个问题:你代销供应商的货,人家当然得知道自已的货是个什么情况,是卖出去了还是存在柜里,这个要知道。眼镜店也应该让人家知道,知道了以后也便于调换滞余,补足短缺,于人于已都有利。如果硬要说不愿让供应商知道,那只有一种解释:卖了货不想结款。这个是有可能的,但是没什么意义,因为眼镜片一旦短了货,就是一堆废塑料,你迟早要向人家补货,补货就得结款,逃不掉。所以手头紧不如明说我想推迟几天回款,这要比库存做假推说货还没卖出去要高明,也更划算。我是这么认为的。
 楼主| 发表于 2010-7-2 18:01 | 显示全部楼层
好。
就是说,网上订单,是符合上下游发展的未来趋势。关键是订单系统本身的配套设计了。任重而道远......

代销的问题,如果零售店都象弦音版主那样,估计他们不会遇到沈理版主在“代销,究竟是利是弊”所说的情况了。如果能有多一些供应商反应他们现实中遇到的各种各样的问题,然后大家集中分析一下,对于解决问题,应该是有帮助的。
发表于 2010-7-3 09:31 | 显示全部楼层
需要人才,还是人才
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